あしたのサービスステップコンセプト
STEP1 労務環境の整備
不満足要因を軽減させ、退職の選択をさせにくくすること、年金事務所や労働基準監督署からの指摘や是正勧告を受けて思わぬコストを支払うことにならないように、問題のある部分を放置しないこと、これらは次のステップ以降に取り組むベースの部分となるため、まずは整備が必要です。
この段階が整備されれば、採用や雇用条件の変更等に伴う助成金を獲得することができます。
STEP2 人事制度の整備
～優秀な人材を採用し、活躍できる教育・評価体制を構築するためのステップ～
従業員に高い成果を出してもらうために必要なことは多数ありますが、人事制度の視点では、
①採用・配置
②評価
③報酬
④能力開発（OJT、OFF-JT）
を整備する必要があります。
貴社独自に設計しなおし運用する事で、人材の採用や活躍が飛躍的にスピードアップします。
また、上記に加えて教育に関する助成金が活用できるため、教育コストや採用コストを助成金で補うことが可能になります。
STEP3 次世代のための準備
～優秀な人材が自身で考え成長し、その人材が残り続けることで企業が成長する仕組みづくり～ 大企業を中心に先行して取り組まれている「ワークライフバランス」「女性活躍」「多様な就業形態」といった項目についての制度を構築し運用します。
国の方針として強化されている部分であるため、活用できる助成金はさらに多くなります。
弊所のミッション
社長のビジョンにコミットする
はまぐち総合法務事務所は、社長と社員の立場の違いが生むギャップを早期発見し、社員全員の方向性を揃え、ビジョン実現をご支援します。
カンパニー・スピリッツ
熱くてCoolな仲間づくり
はまぐち総合法務事務所は、熱くてCool（自立心があり、生き様がかっこいい）な仲間をつくることを目的とし、また私たち自身もそうあり続けることを楽しみます！
セルフイメージ
ビジョナリー・パートナー
はまぐち総合法務事務所は、クライアント様のビジョン実現化に向けて、お金と時間とコミュニケーションの基軸でサポートする永続的なビジョナリー・パートナーである。
ビジョン
SDGｓ企業の創出
持続可能な開発目標を掲げ、ゴールに向かってイキイキとした経営ができる社会の実現
What’sクオリティ？
クライアントの人の悩みを解決する労務コンサルタントとして、労務手続きや就業規則の作成・改定だけでなく、経営数字を使っていかに人に関する意思決定をしていくのかをお手伝いしています。また、経営者と社員の立場の違いからくる危機感や認識のズレを縮めるために、スタッフ面談も行っています。クライアントからは社労士というよりも、労務コンサルタントとして価値を感じてもらっているようです。弊所は一般的な社労士事務所では味わえない業務にもチャレンジすることで仕事の中に楽しみを見出しています。全国に先駆けたSDGs社労士としてクライアントのビジョナリーパートナーとして歩んでいます。
～提供する価値は人事部長以上で、いただく費用は新入社員以下である～
