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【新刊】「なぜ残業を減らしたのに、会社が儲かるのか?」

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  • 【新刊】「なぜ残業を減らしたのに、会社が儲かるのか?」

9/22発売!「なぜ残業を減らしたのに、会社が儲かるのか?」                                           出版社: クロスメディア・パブリッシング 定価:1,480円(税抜)

H30.9.22発売                                濱口 貴行 共著

労働時間を公開できない会社は「ブラック企業」だ!
自律型社員を育て、会社と社員を継続的に成長させる「労働時間MBO制度」初の解説書。

▼労働時間を全社的に管理・改善する画期的手法▼

働き方改革関連法案の成立によって、法律的に労働時間に上限が設定されることになりました。
そのため、各企業では労働時間問題への対策に関心が高まっています。

一般に労働時間対策というと、「変形労働時間制」や「残業の申請制」、「ノー残業デー」の導入といった制度やルールの変更など、小手先のテクニックに終始してしまいます。
ただ、「働き方改革」で問われているのは、労働時間を改善するための抜本的な対策です。

そこで本書では、労働時間を全社的に管理・改善するための手法として、「労働時間MBO制度」の導入を提案します。
これは、労働時間に数値目標を設定して、それを部門ごと、個人ごとにブレイクダウンして管理することで、会社としての数値目標を達成する手法です。

この制度を導入することで、「自分で考え自分で行動する社員=自律型人材」を育成することができ、管理者のマネジメントスキルも向上することが期待できます。
さらに、このような取り組みの成果を社員に公開することで、経営の透明性が高まり、社員のモラールやモチベーションが高まり、優秀な人材の確保や定着につながります。

▼本書の目次▼

第1章 「働き方改革」によって大きく変わる労働時間管理
企業の人材活用戦略としての「働き方改革」
労働時間に上限が設定される
これからの時代に生き残る企業の条件とは? ほか

第2章 労働時間管理に関する“よくある勘違い”
「残業が多くても仕方がない」は本当か
やっていい残業、やってはいけない残業がある
「有給休暇は悪だ」という思い込み
ほか

第3章 労働時間を改善するための“3つのステージ”
第1ステージ 新しい制度やルールを導入する
第2ステージ 現場での業務改善・社員の意識改革
第3ステージ 労働時間管理体制を整備する ほか

第4章 労働時間MBO制度で社員と会社を成長させる方法
労働時間MBO制度とは?
労働時間MBO制度の3つのポイント
労働時間MBO制度を導入するメリット ほか

第5章 労働時間MBO制度を導入する9つのステップ
ステップを踏んで、着実に労働時間を改善する

第6章 助成金と認証制度を活用して労働時間を改善する
助成金を労働時間改善に活かすノウハウ
助成金を活用する上での4つのポイント
労働時間マネジメント認証制度

労働時間MBOコンサルタント協会 著


お気軽にお問い合わせ下さい TEL 011-738-2255 受付時間:9:00~18:00定休日(土・日・祝日)

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